Имитационное моделирование

Современные технологии имитационного моделирования и их применение в информационных бизнес-системах Лычкина Н. В силу своей привлекательности и доступности эти технологии имитационного моделирования с легкостью покинули академические стены и сегодня осваиваются - специалистами в бизнесе. В настоящее время в России, вслед за США и Европой, правда, в силу известных экономических причин, с некоторым отставанием, обозначился интерес в применении этого класса программных продукта в различных аналитических приложениях и в информационных бизнес-системах различного назначения. Компьютерное моделирование — эффективный метод решения задач анализа и синтеза сложных систем. Однако, ситуацию не стоит представлять так, что традиционные виды моделирования противопоставляются компьютерному моделированию. Наоборот, доминирующей тенденцией сегодня является взаимопроникновение всех видов моделирования, симбиоз различных информационных технологий в области моделирования, особенно для сложных приложений и комплексных проектов по моделированию.

Проведение имитационного моделирования в

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа.

Теоретические основы имитационного моделирования. 4. Моделирование. Выводы по бизнес-модели «Эффективность производства». Заключение 31 Наиболее распространены следующие виды моделирования.

Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц. Бизнес-процессы слишком сложны и динамичны. Их невозможно понять и проанализировать, используя одни лишь потоковые диаграммы и электронные таблицы. В то же время, у организаций есть возможность закрепить за имитационным моделированием статус стандартного инструментария для проведения .

Имитационное моделирование является единственным методом, который обеспечивает как точный анализ, так и визуальное представление альтернативных вариантов. Процесс моделирования - это методика, позволяющая представлять в рамках динамической компьютерной модели действия людей и применение технологий, используемых в изучаемых процессах реинжиниринга.

Проведении моделирования предполагает осуществление четырех основных этапов: Работающая модель копирует текущую деятельность компании. Так как программное обеспечение имитационного моделирования отслеживает статистические параметры элементов модели, оценка эффективности процесса может быть получена на основе анализа соответствующих выходных данных.

Имитационное моделирование Оценочные аспекты моделирования предметной области связаны с разрабатываемыми показателями эффективности автоматизируемых процессов. Метод функционального моделирования позволяет оптимизировать существующие на предприятии бизнес-процессы, однако для оптимизации конкретных технологических операций функциональной модели может быть недостаточно. В этом случае целесообразно использовать имитационное моделирование. Имитационное моделирование — это метод, позволяющий строить модели, учитывающие время выполнения операций, и обеспечивающий наиболее полные средства анализа динамики бизнес-процессов.

Имитационные модели описывают не только потоки сущностей, информации и управления, но и различные метрики.

Имитационное моделирование представляет собой процесс создания на информационную обработку, разработку всех видов документации и их.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, ноябрь г. , , , , . Актуальность темы с каждым годом в Казахстане развиваются цифровые устройства, гибридные вычислительные машины, технологии, что является предпосылкой большего прогресса. Последние десятилетие в Казахстане стремительно развиваются цифровые технологии, что делает Казахстан современным высокотехнологическим, высокоразвитым государством. Процессы, в которые могут вмешиваться человек является имитационным моделированием.

В зависимости от ситуации, сложившейся обстановки человек принимает решения, выбирая оптимальное решение, ход. И, естественно, это действие, решение приводит к ожидаемым изменениям хода, что приводит в действие математическую модель. Дальнейшее решение принимается, учитывая реальные обстановки ситуации. Человек многократно повторяя действия, набирает опыт, учится на ошибках, и постепенно учиться принимать правильные решения. При исследовании операций применяются как аналитические, так и статистические модели.

Они имеют свои преимущества и недостатки. Статистические модели, по сравнению, с аналитическими, более точны и подробны, не требуют столь грубых допущений, позволяют учесть большое в теории — неограниченно большое число факторов.

Имитационное моделирование. Имитация природных процессов.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Стремительное развитие области информационных технологий и ее преобразующая роль в управлении общественными процессами сделали область информационных технологий катализатором управленческого прогресса. В России в последнее время активно предпринимаются шаги, направленные на превращение страны в современное высокотехнологичное государство. Мировая практика принятия сложных управленческих решений в различных экономических, социальных, политических, технических, военных и иных системах перешла на принципиально новый уровень методологической и инструментальной поддержки, когда те или иные варианты решений должны быть предварительно апробированы не на реальных объектах и людях, а на их аналогах, т.

В этой связи осуществление экономических, технических, политических решений или новаций требует предварительных оценок финишных результатов при помощи системного анализа и имитационного моделирования ИМ. Этим объясняется актуальность темы данного исследования.

Имитационное моделирование бизнес-процессов- как отображаются Такая классификация, разумеется, не означает, что все.

Рассматриваются основные принципы предлагаемого подхода, процесс формирования имитационной модели и проведения моделирования, используемые компоненты имитационной модели. Особенностями предлагаемого подхода являются интеграция визуального и имитационного моделирования, использование диаграмм языка для представления деловых процессов и автоматизированный синтез программного кода имитационной модели Ключевые слова: Осуществление любой из операций требует затрат тех или иных ресурсов: При этом практически все деловые процессы, связанные с производством и реализацией товаров и услуг, являются в той или иной степени случайными по затратам времени [1].

Случайной является и величина затрат всех ресурсов, необходимых для осуществления делового процесса или его отдельной операции. Имитационное моделирование деловых процессов на предприятии позволяет с достаточной приемлемой для практики точностью рассчитать затраты ресурсов на исполнение делового процесса за определенный период времени, оценить эффективность их использования, сравнить варианты организации деловых процессов и выработать рекомендации по их рационализации [1; 2, С.

Основные принципы имитационного моделирования деловых процессов на предприятии Для целей оптимизации хозяйственной деятельности предприятия можно получить характеристики моделируемого процесса и оценить предложения по совершенствованию деловых процессов, осуществляемых компанией.

Моделирование бизнес-процессов

К имитационному моделированию прибегают, когда: Имитационное моделирование позволяет имитировать поведение системы во времени. Причём плюсом является то, что временем в модели можно управлять: Можно имитировать поведение тех объектов, реальные эксперименты с которыми дороги, невозможны или опасны.

Моделирование бизнес-процесса производственной фирмы Классификация программных средств имитационного моделирования Возможности при.

Наибольший эффект от применения компьютерных деловых игр можно ожидать, когда разнообразные по содержанию их виды объединяются в целостный имитационный комплекс деловых игр ИКДИ , применяемый в различных дисциплинах образовательной программы. Комплекс деловых игр, основанный на методологии имитационного моделирования процессов принятия управленческих решений и компьютерной информационной технологии, позволяет осуществить переход от получения информации или частных управленческих решений к поиску закономерностей, зависимостей, связей и последствий от тех или иных управленческих решений.

Представляется, что интегрирующим фактором формирования целостного имитационного комплекса ИК в менеджменте как системы взаимосвязанных компьютерных деловых игр является концепция жизненного цикла организации. Любая организация проходит в своем развитии различные стадии жизненного цикла. Объективная идентификация стадии жизненного цикла организации в каждый из периодов его деятельности способствует правильному выбору стратегии его развития — построению соответствующего менеджмента и грамотному использованию финансовых рычагов.

Каждой стадии хозяйственной жизни организации соответствуют свои цели и свой комплекс задач, требующий от менеджеров принятия управленческих решений, а следовательно, и специальных умений и навыков. Представляется принципиально важным формировать архитектуру ИК в соответствии с характером специфических задач менеджмента, возникающих на разных стадиях жизненного цикла организации. Именно такой подход, основанный на концепции жизненного цикла организации, приняли авторы при разработке ИК менеджмента организации.

Комплекс формировался на базе и с участием представителей ряда предприятий машиностроения Санкт-Петербурга. Функциональная структура ИК деловых игр представлена на рис.

Виды имитационного моделирования

К имитационному моделированию прибегают, когда: Цель имитационного моделирования состоит в воспроизведении поведения исследуемой системы на основе результатов анализа наиболее существенных взаимосвязей между её элементами или другими словами — разработке симулятора исследуемой предметной области для проведения различных экспериментов.

Имитационное моделирование позволяет имитировать поведение системы во времени. Причём плюсом является то, что временем в модели можно управлять: Можно имитировать поведение тех объектов, реальные эксперименты с которыми дороги, невозможны или опасны.

Представляем уникальный русскоязычный очный курс «Имитационное моделирование для бизнеса». Данный курс ставит своей целью дать.

В большинстве этих продуктов бизнес-процессы описываются с использованием графических символов или объектов. Отдельные функции процесса изображаются в виде последовательности прямоугольников и стрелок. Специальные характеристики каждого процесса или функции могут быть затем отображены как атрибуты процесса. Многие из таких программных инструментов позволяют также проводить некоторый анализ, глубина которого зависит от степени сложности методологии, лежащей в основе программы.

Программные инструменты имитационного моделирования бизнес-процессов можно разбить на три категории: Инструментарий имитационного моделирования, основанного на потоковых диаграммах. Подобный - самый простой - инструментарий построения потоковых диаграмм помогает описывать выполняемые функции и определять их последовательность. Модели, основанные на потоковых диаграммах, не зависят от методологии и наиболее просты в изучении. К сожалению, следствием легкости использования является ограниченность возможностей моделирования и анализа.

Примерами инструментария имитационного моделирования подобного рода служат и . На следующем уровне располагаются программные продукты аналогового моделирования, которые позволяют отображать динамику системы. Модели, созданные подобными продуктами, состоят из таких специфических для выбранной методологии логических структур, как уровни, стеки, потоки, преобразователи и соединители.

Моделирование бизнес процессов

Московский государственный технический университет имени Н. Баумана студент Аннотация Необходимость в моделировании процессов и систем существует фактически столько же, сколько веков человечество активно изобретает что-либо — от новых машин и до боевого построения. В настоящее время вопрос имитационного моделирования становится лишь всё более актуальным. В данной статье данный метод будет подробно освещён, вкратце проведено сравнение с другими ведущими методами моделирования, а также представлены примеры применения и ведущие инструменты разработки.

В наше время почти ни одна область действия человека не обходится без моделирования.

К преимуществам имитационного моделирования можно отнести: подрядным строительно-монтажным работам со всеми видами ресурсов, оценить.

Когда эти глобальные правила и законы являются результатом индивидуальной активности членов группы. Цель агентных моделей — получить представление об этих глобальных правилах, общем поведении системы, исходя из предположений об индивидуальном, частном поведении ее отдельных активных объектов и взаимодействии этих объектов в системе. Агент — некая сущность, обладающая активностью, автономным поведением, может принимать решения в соответствии с некоторым набором правил, взаимодействовать с окружением, а также самостоятельно изменяться.

Дискретно-событийное моделирование — подход к моделированию, предлагающий абстрагироваться от непрерывной природы событий и рассматривать только основные события моделируемой системы, такие как: Дискретно-событийное моделирование наиболее развито и имеет огромную сферу приложений — от логистики и систем массового обслуживания до транспортных и производственных систем.

Этот вид моделирования наиболее подходит для моделирования производственных процессов.

Сущность методов имитационного моделирования бизнес-процессов

Обоснование экономической эффективности проекта 3. Очень многие люди посвятили себя теме изучения и анализа функционирования банков и создания наилучших условий для успешной их работы. Сейчас происходит значительное увеличение финансовых ресурсов и сбережений, которые растут во всех секторах экономики.

Дисциплина «Имитационное моделирование бизнес-процессов и систем» дисциплины предусматривает проведение следующих видов учебных.

Имитационное моделирование бизнес-процессов- как отображаются характеристики процессов при моделировании Керим Тумай является директором по имитационному моделированию процессов компании , поставщика систем, программного обеспечения, услуг и продуктов имитационного моделирования.. Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц.

Бизнес-процессы слишком сложны и динамичны. Их невозможно понять и проанализировать, используя одни лишь потоковые диаграммы и электронные таблицы. В то же время, у организаций есть возможность закрепить за имитационным моделированием статус стандартного инструментария для проведения . Имитационное моделирование является единственным методом, который обеспечивает как точный анализ, так и визуальное представление альтернативных вариантов.

Процесс моделирования - это методика, позволяющая представлять в рамках динамической компьютерной модели действия людей и применение технологий, используемых в изучаемых процессах реинжиниринга. Проведении моделирования предполагает осуществление четырех основных этапов: Работающая модель копирует текущую деятельность компании. Так как программное обеспечение имитационного моделирования отслеживает статистические параметры элементов модели, оценка эффективности процесса может быть получена на основе анализа соответствующих выходных данных.

Как правило, перед проектом ставится задача достижения одной или всех следующих конечных целей: Большая часть предлагаемых им принципов составляет основу промышленного проектирования систем. Они десятилетиями применялись и продолжают применяться в условиях производства.

Имитационное моделирование ARIS

Posted on